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人才理念
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用人理念

    “人才是第一生产力”,当今企业间的竞争,一定程度上也就是人才的竞争。

伯乐相马:促进企业发展,首先应该制定优惠政策招聘引进优秀人才,形成能进能出、自由宽松、各得其所、和谐相处的良好用人环境,这是企业发展的保证。创新人才管理理念,提升人才效益层次,要强化统一领导,树立全面、协调、可持续的发展观,树立强烈的人才意识,用求贤若渴的爱才之心、伯乐相马的识才之智、海纳百川的容才之量、知人善任的用人之术,关心人才、发现人才、培养人才、集聚人才、服务人才,最大限度地把优秀人才集聚到事业中来。其次企业要珍惜爱护人才,致力于创新人才管理理念,提升人才效益层次,促进公司内部人才自由流动。并大力倡导“让能想事的人有事干,让想干事的人创造平台放心干,让干的好的人提上来干”和“人人是人才,胜任本职工作就是人才,创新开拓就是优秀人才”的选人、用人理念,使广大职工不仅成为和谐劳动关系能创建工作的参与者,更成为创建工作的受益者。

以人为本:注重员工和企业共同的成长、成就的理念,给员工提供所有可能的条件,让员工努力去实现自己的价值。海纳百川,唯才是举固然重要,但是如何培养人才留住人才也很重要。如何让基层员工感受到归属感,从员工和企业共同发展的角度来考虑的,为他们职业生涯规划提供一展明灯。企业能否为肯学肯干劳务派遣人员提供相同的发展机会呢。为什么同样的资源却要培养不出一样的人才呢。本着“为人才成长搭平台,为事业发展选人才”的原则,创新人力资源管理机制,打破传统的“干部”和“工人”的界限,变身管理为岗位管理,突出人力资源的经营意识、竞争意识和开放意识,达到“给能人以舞台、让好马跑起来”的目的。形成岗位能上能下、人员能进能出的良性循环,最大限度地发挥每一个人的潜能,让最合适的人去干最合适的工作,用人用其长,把人的最大优势变成企业发展的“动力之源”。

集团始终奉行“以业聚才、倚才兴业、唯贤是举、人才兼备”的人才观念和“事业留人、待遇留人、情感留人、机制留人”的待人原则,充分利用招聘会、校企联谊会、企业网站等多种渠道,聚八方才俊,引四海豪杰。


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